正月十二

全国各区域销售负责人聚首柯兰特

集思广益，共谋发展

携手开启新征程！

【 总经理贾广兵 -- 业绩增长显著，获市场认可 】

 会议开始，贾总向所有柯兰特家人表达了新春祝福，并宣布了柯兰特2024年工作目标。

 贾总表示，2023年柯兰特在全国销售团队的共同努力下，实现了业绩稳步增长，获得了市场认可。对于2024年的发展，贾总强调，要提升产品品质、创新营销模式、优化服务体系和强化团队建设，为公司的持续繁荣打下坚实基础。

【 销售述职报告 -- 总结过去，分享经验 】

 会议中，各区销售人员不仅回顾和总结了过去一年的销售业绩，并且相互分享经验、交流心得，共同成长。每一位进行述职的销售人员，都针对所属区域深入剖析了市场变化、客户需求以及团队协作等多个方面，共同探讨了如何更好地应对挑战、提升销售能力。

 通过此次述职，各个销售相互学习、取长补短、交流团队智慧，汲取经验，得以更加清晰地认识到自身在2023年中的表现与不足，进而思考如何调整战略、优化流程，加强了团队凝聚力和向心力，为2024年的销售工作奠定了坚实基础，也为共同提升整个销售团队的业绩水平注入新的动力与活力。

【 商务支持部经理黄伟贞 -- 熟悉产品，提升服务 】

 为了让销售团队更快、更好地满足客户需求，黄总为大家带来了关于产品的培训。除了对公司产品线进行详细介绍之外，在现场，黄总还为大家演示了机器安装示范及工具使用。

 他强调，产品知识和安装技能是销售过程中的重要环节，只有对产品有深入的了解和熟练的安装技巧，才能更好地为客户服务，提升客户满意度。

【 国内市场销售总监邢卫东 -- 严谨管理，铸就专业 】

 邢总围绕热泵原理和项目运作与管理等方面对大家进行培训。他强调，热泵技术是公司核心竞争力，需了解其原理，以提高销售业绩。同时，他还详细讲解了热泵的工作原理、性能优势和应用场景。

 在项目运作与管理方面，邢总强调项目流程、团队协作和风险控制等环节。他表示，成功的项目需要严谨的运作和管理，销售人员需掌握项目各阶段，与团队保持良好沟通与协作，确保项目顺利进行。

【 市场总监蔡凌云 -- 科学营销，创造辉煌 】

 蔡总表示柯兰特2024年企业经营核心宗旨是：稳渠道、升产品、优服务、增营收。他还着重指出利用好公司的外仓仓储，做好B端市场服务好C端，争取以外仓仓储为中心覆盖周围200km的客户。

 此外，蔡总还就如何构建营销体系进行了培训。他表示构建营销体系分为三步：梳理分类、分析总结、解决方案。

【 本心传媒总经理屈涨坤 -- 解密流量，洞察市场 】

 屈总的抖音新媒体培训使销售团队焕发活力。他详细解析了抖音平台的运营和推广策略，教导如何利用抖音进行有效品牌宣传和产品推广，强调抓住用户眼球、创造吸引人的内容以提高品牌曝光度和用户粘性。

 培训中，屈总以实际案例解析了如何运用抖音功能和技巧制作高传播性的短视频，并分享了热门话题的挖掘和运用方法，帮助销售团队迅速提升品牌知名度。此次培训使销售团队深入了解抖音新媒体，并为公司在该领域拓展新思路。

【 任务签约仪式 】

 会议进入了任务签约仪式环节。各部门负责人分别与公司签订了销售任务书，明确了各自在下一阶段的销售目标和任务。签约仪式的举行，旨在激发员工的斗志，确保公司销售目标的顺利实现。

【 年度优秀团队及个人颁奖典礼 】

 最后，公司对2023年至2024年度的优秀销售团队进行了表彰。获奖团队凭借着出色的业绩和良好的团队协作，为公司创造了显著的经济效益，成功经验值得其他团队学习，也为全体员工树立了榜样。优秀销售团队的荣誉背后，是对客户需求的深入了解、对市场的敏锐洞察。

 站在十八周年的新起点，柯兰特发展之路更加清晰而坚定。同时，通过这次销售会议，柯兰特进一步凝聚共识，激发团队潜能，为实现全年的经营目标和长远发展战略奠定坚实的基础，也预示着柯兰特将在新的一年里开启崭新的篇章，续写辉煌成就。